ダッシュボード化の検討（プロセス・ポイント・失敗パターン・サンプル）

H-3 ダッシュボード化 ＞ H. 投資対効果分析 元資料: ◆ダッシュボード化の検討材料（10枚）

目的・概要

◆ダッシュボード化の検討材料

考え方・観点

ダッシュボード作成のプロセス

2023/9/12

ダッシュボード作成のポイント

ここの定義、解像度が、データ分析・ダッシュボード作成で最も重要！

ダッシュボード化の失敗パターン

今あるデータだけで考えようとする
せっかく導入したからと今あるツールを何とかして使おうとする
自分が使ってみたい手段を優先する
好みのプログラミング言語を優先する
意思決定が先にある(既に決まったことを追認するためだけに作る)
行動が先にあって、終わったことを振り返るだけ
※コストや時間の制約があって、最終的に手元にある　データやツールでなんとかしなければならなくなるのと、　最初から選択肢を絞ることは全く違う話
2023/9/12

意思決定を迅速化する共通言語／データ活用

妄想する力

視野・視点・視座を自在に動かし妄想する力
＜視座の例＞
- お客様の立場／経営者の立場／サービスを使う人の観点
- 国家元首の観点／市場の観点／マクロ経済における見方
- 世界情勢／地球環境／機械のセンサー／現在・過去・未来　・・など
目線（見る方向や対象）

理念に沿ったダッシュボードの例

CRISP METRICS
- https://metrics.crisp.co.jp/

イメージ図

手順・進め方

可視化のステップ・ドラフト

手法・理論

データ活用の意義／意思決定の構造

意思決定の構造

テンプレート・ツール

事例・サンプル

ダッシュボード・サンプル

様々なダッシュボード→　意味、伝えたいことが主で、そのための見せ方、　　テクニックがそれに答える　という順番が大事
https://www.digital.go.jp/resources/govdashboard
https://www.keywalker.co.jp/tableau/tableau-dashboard-gallery.html
日経ビジュアルデータ
https://vdata.nikkei.com/
2023/9/12

参考リンク

構築中・WIP

顧客別事例