戦略の1分版（中長期成長戦略・エレベーターピッチ）
D-3 戦略立案プロセス ＞ D. 戦略策定 元資料: ◆戦略・１分版（3枚）
目的・概要
◆戦略・１分版
考え方・観点
中長期成長戦略／１分版
- AsIs
- xxにおける現状課題としては「 」があり、特にaaにおけるbbは深刻な問題となっている
- その中で、cc、ddが重要課題として認識されている
- ToBe
- 当社は（究極の目標）を目指し、下記のようなステップで具体的な成長を図っていきたい
- 1年目： 2年目： 3年目：
- Gap
- ありたい姿実現のためには、下記に対する根本対策を踏まえた、実行プランの策定が欠かせない
- 行動
- 対策は短期で効果を出すものと、中長期を見据える必要があるものに分け、段階的に行なっていく必要がある
- 初期段階の取り組みは下記を想定している
- 対策実行における、○○の役割、及び責任は下記の通り
- KPI
- 最後に数値目標として、短期、中長期でのKPIを示す
- 1分で語れる
- ようにする
○○株式会社／XXX事業・中長期成長戦略／１分版
- XXX事業の△△が□□□となっており、「xxxxxxxxx」が懸念される。主な課題は下記
- あああ
- いいい
- ううう
- 究極は 「ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ」 になること
- そのためには、xxxxxxxxxxxxxを踏まえ、
- 1～2年で、xxxxxxxxxxxxxxxでの存在価値を高め、
- 3～5年で、xxxxxxxxxxxxxxxにおける価値を向上、
- 6～9年で、xxxxxxxxxxxxxxxxxの価値を高める○○○○○○へと生まれ変わり、
- 10年後には、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxできる□□□となる ・・ことが我々の目指す方向
- ありたい姿実現のためには、下記の障壁に対する根本対策を踏まえた、プランの策定～確実な実行が欠かせない
- あああ
- いいい
- ううう
- 対策は短期で効果を出すものと、中長期を見据える必要があるものに分け、段階的に行なっていく必要がある
- 初期段階の取り組みは下記を想定している
- 対策実行における、○○の役割、及び責任は下記の通り
- 最後に数値目標として、短期、中長期でのKPIを示す
- AsIs
- ToBe
- Gap
- Action
- Value
１分で話せ／伊藤羊一著
- １分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術
- 要約 by ChatGPT
- プレゼンの目的は「相手を動かす」こと
- 話す目的は「理解してもらう」ではなく、「行動してもらう」こと。そのために、聞き手の立場や関心を考慮し、どのような行動を促したいのかを明確にする必要があります。
- 「結論 → 根拠 → 具体例」の3ステップで伝える
- 話の構成は以下の順序で組み立てます：
- 結論：最初に伝えたい主張を明確に述べる。
- 根拠：結論を支える理由やデータを提示する。
- 具体例：具体的な事例や比喩を用いて、聞き手のイメージを喚起する。
- この構成により、論理的な理解（左脳）と感情的な共感（右脳）の両方に訴えかけ、相手の行動を促すことができます。
- 聞き手を具体的にイメージする
- 「誰に」「何を」「どうしてほしいのか」を明確にし、聞き手の立場や関心、反応を想像しながら話を組み立てます。これにより、相手に合わせた効果的な伝え方が可能になります。
