a.ありたい姿・ビジョン
ありたい姿・ビジョンについて、企業ビジョン・存在意義の観点から解説します。組織の存在意義と目指す姿を明確にし、ブランドに落とし込むという領域の中で、本テーマは実践に直結する重要なナレッジです。
1). ありたい姿・ビジョンの考え方・概要
【Policy】考え方・ポリシー
図：ありたい姿・ビジョンの概念（プレースホルダー）
ありたい姿・ビジョンに関する考え方と基本ポリシーを解説します。
- ありたい姿・ビジョンの目的と重要性を正しく理解する
- 企業ビジョン・存在意義における位置づけを把握する
- 組織の存在意義と目指す姿を明確にし、ブランドに落とし込むの視点から実践のポイントを押さえる
※ ありたい姿・ビジョンは企業ビジョン・存在意義の中核となるテーマです。組織の状況に合わせて活用方法を検討してください。
2). ありたい姿・ビジョンの手法・フレームワーク
【Method】手法・理論
図：ありたい姿・ビジョンのフレームワーク（プレースホルダー）
ありたい姿・ビジョンに活用できる主要な手法とフレームワークを紹介します。
- 代表的なフレームワーク・モデルの特徴と使い分け
- 実際の活用シーンと期待できる効果
- 選択・適用時の判断基準と留意点
