a.立場による意識や認識の違い
立場による意識や認識の違いについて、ステークホルダー管理の観点から解説します。ステークホルダー管理・社会課題・外部環境など横断テーマを扱うという領域の中で、本テーマは実践に直結する重要なナレッジです。
1). 立場による意識や認識の違いの考え方・概要
【Policy】考え方・ポリシー
図：立場による意識や認識の違いの概念（プレースホルダー）
立場による意識や認識の違いに関する考え方と基本ポリシーを解説します。
- 立場による意識や認識の違いの目的と重要性を正しく理解する
- ステークホルダー管理における位置づけを把握する
- ステークホルダー管理・社会課題・外部環境など横断テーマを扱うの視点から実践のポイントを押さえる
※ 立場による意識や認識の違いはステークホルダー管理の中核となるテーマです。組織の状況に合わせて活用方法を検討してください。
2). 立場による意識や認識の違いの手法・フレームワーク
【Method】手法・理論
図：立場による意識や認識の違いのフレームワーク（プレースホルダー）
立場による意識や認識の違いに活用できる主要な手法とフレームワークを紹介します。
- 代表的なフレームワーク・モデルの特徴と使い分け
- 実際の活用シーンと期待できる効果
- 選択・適用時の判断基準と留意点
