APPJ計画›AP-5 KPI・測定設計

b.定量的管理

定量的管理について、KPI・測定設計の観点から解説します。WBSと見積りで実行を具体化し、役割と体制を明確にするという領域の中で、本テーマは実践に直結する重要なナレッジです。

1). 定量的管理の考え方・概要

【Policy】考え方・ポリシー

図：定量的管理の概念（プレースホルダー）

定量的管理に関する考え方と基本ポリシーを解説します。

• 定量的管理の目的と重要性を正しく理解する
• KPI・測定設計における位置づけを把握する
• WBSと見積りで実行を具体化し、役割と体制を明確にするの視点から実践のポイントを押さえる

※ 定量的管理はKPI・測定設計の中核となるテーマです。組織の状況に合わせて活用方法を検討してください。

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2). 定量的管理の手法・フレームワーク

【Method】手法・理論

図：定量的管理のフレームワーク（プレースホルダー）

定量的管理に活用できる主要な手法とフレームワークを紹介します。

• 代表的なフレームワーク・モデルの特徴と使い分け
• 実際の活用シーンと期待できる効果
• 選択・適用時の判断基準と留意点

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3). 定量的管理の実践ステップ

【Process】手順・進め方

図：定量的管理の実践プロセス（プレースホルダー）

定量的管理を実践するための具体的なステップを示します。

1. 現状の把握と課題の整理
2. 目標と方針の設定
3. 実行計画の策定と推進
4. 効果の測定と継続改善

※ 各ステップは組織の規模・状況に合わせて適宜調整すること。