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経営・戦略・実行の全領域にわたる体系的なナレッジ
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経営目線での全体鳥瞰、意思決定
経営上の問題を構造化し、優先課題を特定して打ち手を立案する。問題構造の把握・定義から課題設定と優先順位付け、KGI・KPI管理の実践まで。
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