a.RSKPモデルの概念と軸
RSKPモデルの概念と軸について、人財モデル・育成の観点から解説します。人・資金・営業力を最大化し、経営資源を最適に配分するという領域の中で、本テーマは実践に直結する重要なナレッジです。
1). RSKPモデルの概念と軸の考え方・概要
【Policy】考え方・ポリシー
図：RSKPモデルの概念と軸の概念（プレースホルダー）
RSKPモデルの概念と軸に関する考え方と基本ポリシーを解説します。
- RSKPモデルの概念と軸の目的と重要性を正しく理解する
- 人財モデル・育成における位置づけを把握する
- 人・資金・営業力を最大化し、経営資源を最適に配分するの視点から実践のポイントを押さえる
※ RSKPモデルの概念と軸は人財モデル・育成の中核となるテーマです。組織の状況に合わせて活用方法を検討してください。
2). RSKPモデルの概念と軸の手法・フレームワーク
【Method】手法・理論
図：RSKPモデルの概念と軸のフレームワーク（プレースホルダー）
RSKPモデルの概念と軸に活用できる主要な手法とフレームワークを紹介します。
- 代表的なフレームワーク・モデルの特徴と使い分け
- 実際の活用シーンと期待できる効果
- 選択・適用時の判断基準と留意点
