a.事業創造に使えるフレームワーク
事業創造に使えるフレームワークについて、事業創造・ビジネスモデル設計の観点から解説します。ビジョン・パーパスに基づき、環境分析を踏まえて中長期戦略を立案するという領域の中で、本テーマは実践に直結する重要なナレッジです。
1). 事業創造に使えるフレームワークの考え方・概要
【Policy】考え方・ポリシー
図：事業創造に使えるフレームワークの概念（プレースホルダー）
事業創造に使えるフレームワークに関する考え方と基本ポリシーを解説します。
- 事業創造に使えるフレームワークの目的と重要性を正しく理解する
- 事業創造・ビジネスモデル設計における位置づけを把握する
- ビジョン・パーパスに基づき、環境分析を踏まえて中長期戦略を立案するの視点から実践のポイントを押さえる
※ 事業創造に使えるフレームワークは事業創造・ビジネスモデル設計の中核となるテーマです。組織の状況に合わせて活用方法を検討してください。
2). 事業創造に使えるフレームワークの手法・フレームワーク
【Method】手法・理論
図：事業創造に使えるフレームワークのフレームワーク（プレースホルダー）
事業創造に使えるフレームワークに活用できる主要な手法とフレームワークを紹介します。
- 代表的なフレームワーク・モデルの特徴と使い分け
- 実際の活用シーンと期待できる効果
- 選択・適用時の判断基準と留意点
